Глобальное
исследование
2025
Цифры, которые меняют бизнес
По данным глобального исследования Gallup State of the Global Workplace 2025, лишь 23% сотрудников по всему миру считают себя по-настоящему вовлечёнными в работу. При этом разрыв между регионами колоссален: в Северной Америке этот показатель достигает 33%, тогда как в Восточной Европе и Центральной Азии он едва превышает 15%. Россия и страны СНГ демонстрируют особую тревожную динамику — уровень активной демотивации (так называемые «активно незаинтересованные») здесь составляет около 22%, что обходится бизнесу в потерю до 34% производительности на одного сотрудника
«23% сотрудников по всему миру считают себя по-настоящему вовлечёнными в работу»
Азиатско-Тихоокеанский регион фиксирует парадоксальную картину. Япония при высоком уровне лояльности компании демонстрирует критически низкую вовлечённость — всего 6%, что исследователи связывают с культурой «молчаливого присутствия». Напротив, Индия показывает один из самых высоких приростов вовлечённости за год — +4 п.п., достигнув 32%. Китай удерживает стабильные 18%, однако запрос на признание и карьерный рост вырос здесь на 41% за два года — сигнал, который игнорируют большинство транснациональных работодателей
«Индия показывает один из самых высоких приростов вовлечённости за год — +4 п.п., достигнув 32%»
Европейский рынок труда в 2025 году переживает структурный сдвиг. Германия, Франция и Нидерланды зафиксировали рост числа сотрудников, рассматривающих смену работодателя в течение ближайших 12 месяцев, — показатель достиг 47%. Ключевыми триггерами называются не заработная плата, а качество управления (68%), гибкость рабочего графика (61%) и ощущение смысла в работе (54%). Компании, внедрившие системный мониторинг удовлетворённости и действующие на основе его данных, сократили добровольную текучесть в среднем на 28% — это прямая экономия на подборе и адаптации персонала
«Германия, Франция и Нидерланды зафиксировали рост числа сотрудников, рассматривающих смену работодателя в течение ближайших 12 месяцев, — показатель достиг 47%»
Российский корпоративный сектор в 2025 году столкнулся с дефицитом квалифицированных кадров на фоне рекордно низкой безработицы в 2,4%. В этих условиях удержание становится стратегическим приоритетом: по данным исследований HeadHunter и независимых HR-аналитиков, каждый второй сотрудник не получает регулярной обратной связи от руководителя, а 67% специалистов заявляют, что их мнение не влияет на решения компании. Стоимость замены одного сотрудника среднего звена в российских компаниях составляет от 0,5 до 2 годовых окладов — и большинство этих потерь можно было предотвратить
«Российский корпоративный сектор в 2025 году столкнулся с дефицитом квалифицированных кадров на фоне рекордно низкой безработицы в 2,4%»
Данные глобальных и локальных исследований 2025 года недвусмысленно указывают: компании, которые измеряют удовлетворённость системно, формируют устойчивое конкурентное преимущество. Кадрово-аналитический центр ПУЛЬС предлагает инструменты глубокой диагностики вовлечённости, лояльности, удовлетворенности, приверженности, адаптированные под российский рынок и международные стандарты оценки. Мы помогаем не просто собрать данные — мы переводим их в управленческие решения, которые реально снижают текучесть, повышают производительность и укрепляют HR-бренд. Потому что в условиях кадрового дефицита побеждает тот, кто понимает своих людей, знает рынок труда и ведет за собой своих конкурентов
«В условиях кадрового дефицита побеждает тот, кто понимает своих людей, знает рынок труда и ведет за собой своих конкурентов»
Закажите HR-исследование уже сегодня
Высокая экспертиза, глубокая аналитика данных, подробный отчет
If you are not satisfied, we will give you the money back.
